依托分組器的分組結果分析各病組的住院期間的住院周期、費用結構，手術日及路徑關鍵點等信息，自動形成病種預算目標及臨床路徑的事前規劃；在事中，HIS醫生工作站選擇病例入組，并進行每日費用提醒、手術擇期以及臨床路徑干預。事后，運用DRGs工具進行醫療質量評價，客觀、真實反映不同醫療服務的能力、效率、醫療質量水平。有針對性地查找問題、多元化分析原因、有目的性的整改。并基于DRGs指標構建重點學科評價模型，為醫院重點學科發展整體規劃、分布實施、專科發展提供數據支持。最終形成基于DRGs的新型績效評價指標，對醫療服務產能、效率、質量三方面綜合評價考核。為我院實現DRGs的事前提醒、事中監管、事后分析的DRGs智能管控系統。進一步規范醫院住院收費標準，妥善處理協調好醫、保、患三方的關系，加強全院醫療醫保監管。