案例介紹

- 醫院介紹
北京醫院位于北京市中心,占地面積 55800多平方米,建筑面積 227788平方米,現有床位1247張。醫院始建于1905年,最初的名稱叫德國醫院,二戰勝利后改稱市立北平醫院。1949年4月,隨著北京地名的變更改名為“北京醫院”。北京醫院繼承了延安中央醫院的重任和優秀傳統,繼續為黨的高級領導干部提供醫療保健服務,繼續肩負著中華人民共和國領導人保健事業的重任。
項目效果
北京醫院通過三個月醫保智能管理系統的實施,并導入2年的歷史業務數據。醫院參考歷年各科室收入情況將醫院全年的基金控制預算,科學、有效的分解到各科室及醫生。在年初統籌規劃預算編制的基礎上,對歷史數據進行深入的分析。制定單病種的費用總額、住院天數、藥費\材料費的占比。并結合臨床路徑將每一個單病種細化到術前、術中、術后分別來控制各階段的費用和天數,更精細化到某一種疾病高值耗材不得超過多少金額。
北京醫院醫保智能管理系統的上線使用,使北京醫院的醫保管理形成事前規劃、事中控制、事后分析的三級管理體系,進一步規范醫院門診和住院收費標準,妥善處理協調好醫、保、患三方的關系,加強全院醫療醫保監管。并為醫院的經營管理與決策提供有力的支持。
醫院介紹
北京京煤集團總醫院是北京市門頭溝區唯一一家集醫療、教學、科研、防保、急救、康復為一體的三級綜合醫院。醫院始建于1956年,目前下設7家分院,開放床位1789張。年門急診量百萬人次,年收治患者約4萬人次,住院手術8000余例次。2000年成為北京大學教學醫院及北大醫院醫療集團成員。
項目效果
北京智誠公司承擔了京煤醫院的醫保智能管理平臺的建設,系統建設根據總體規劃,分布實施的原則,分為三期。一期包含報表統計、基金預算、關鍵指標管控;二期包含數據挖掘分析、財務對賬、績效管理;三期包含事中審核、出院無紙化費用審核、單病種管理等內容。最終實現了在醫生工作站保存醫囑、處方、檢查、化驗;在護士工作站執行計費的同時進行醫囑費用合規,并實時提醒醫護人員,引導醫生依據合理的過程開展工作,促進醫療行為的規范化,提高醫療水平。同時進行各項監控指標的實時跟蹤、過程監控,將醫保智能管理形成事前規劃、事中控制、事后分析的三級管理體系,為醫院整體運營管理決策提供堅實的數據支撐、同時優化全院的管理流程,為醫院高效運行提供支持。
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